律師網
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于關于矛盾糾紛的思考的問題,于是小編就整理了1個相關介紹關于矛盾糾紛的思考的解答,讓我們一起看看吧。
班組長是兵頭將尾!要想做一個稱職的班組長就必須具備協調處理下屬之間矛盾糾紛的能力。首先就要出以公心,不偏不倚。絕不能偏向一方,打壓和脅迫另一方;其次,要掌握糾紛的主要矛盾。分析引起矛盾的緣由,對引起矛盾的主要責任者要講清問題危害,使其自覺認識錯誤,主動改正錯誤;再次要把深入細致的思想工作,貫穿于解決矛盾問題的全過程,該批評教育的就批評教育,該疏導安慰的就疏導安慰,春風化雨,感染及感化情緒激動者!切記,矛盾上繳,擴大影響。
作為班長,必須公平公正、技能扎實、才能讓手下人服你,管理好班組。如何處理好組員之間的矛盾,應該秉著公平公正的心,約到一起好好談談,教育歸教育不能人身攻擊,處理的怎么樣,全看下屬怎么看你,服不服你,作為班長不能只關心工作,也要切身的關心員工的生活,才能再員工面前樹立良好的威信
溝通首先得平等,要有彼此的觀念,這樣才不做作。
良好的溝通基于彼此的信任,然而信任又是一個非常可笑的東西。有些人對一個人毫無理由的不信任,或者毫無理由的信任,沒人能說的清楚。取得對方的信任是關鍵所在
到此,以上就是小編對于關于矛盾糾紛的思考的問題就介紹到這了,希望介紹關于關于矛盾糾紛的思考的1點解答對大家有用。