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減少公司訴訟糾紛的措施,減少公司訴訟糾紛的措施有哪些

2024-06-11 09:09:34 圍觀 : 0 次

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于減少公司訴訟糾紛的措施的問題,于是小編就整理了1個相關介紹減少公司訴訟糾紛的措施的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 如何加強合同管理的措施?

如何加強合同管理的措施?

前面朋友對合同管理方面的建議談了很多了,都很好,我不想重復。合同管理分為事前、事中、事后三個階段,事前是指合同簽訂階段,事中是指合同履行階段,事后是指合同履行完畢或發生爭議階段。本人在為企業服務過程中,在合同管理方面積累了比較豐富的經驗。由于合同管理涉及內容較廣,且前面朋友已介紹部分內容,本人在這里就只將事中,即合同履行階段合同管理的注意事項與大家分享一下:

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1、應當按照合同約定全面履行自己的義務,并隨時督促對方及時履行其義務。

2、做好合同跟蹤管理工作,對合同履行中發生的情況應建立合同履行情況臺帳,及時提醒相關部門如期、如約履行合同,以免逾期發生不必要的糾紛。

3、有關合同履行中的書面簽證、來往信函、文書、通知等文件應及時整理、妥善保管原件,以備在產生爭議時作為證據之用。這些文件資料非常重要,很可能成為訴訟成敗的關鍵。

4、向對方公司交付標的物、款項、資料或發票時,應向對方索取接收憑證。沒有這些憑證,就無法證明你方的權利或已履行的義務,很有可能產生爭議。

筆者從事企業法務15年,對于合同管理有一定的心得,在此回答你的問題,主要是需要建立一套合同風險防控體系。主要是以下四個方面:

1、你需要建立一個合同的DOA.(也就是公司合同的管理權限表),即確認各類合同(主要區分是銷售類,采購類、行政類、勞動人事類、后勤類)等等,審批規則和審批權限,并遵照執行。

2、需要有一個合同審核的平臺或者系統?,F階段手工審批流程慢,節奏慢,不適合社會的發展,需要一個合同審核的系統,按照你公司的權限表,設置審批角色,審批流程。這一方面公司的IT可以解決,或者系統外包。

3、關于合同版本以及各類合同的風險點。建立一個公司的合同版本庫,對方簽約要求使用公司合同文本。對于客戶文本的合同,參照已經總結的合同審批規則方式方法進行審批。

4、合同的檔案管理。關于合同的存檔、執行、續簽等專人管理。

5、重點合同特殊審批機制:

如賠償、折扣、返利類合同,一定需要按照金額進行授權。

重點合同,戰略合同最高決策者拍板。

合同涉及技術、采購、財務、生產方面,請各部門BP參與系統審批。

以上是我總結的,希望對你有所幫助。

加強企業內各類合同的管理,防范經營風險,有必要采取以下措施:

一,小一點的企業由辦公室或綜合管理部,企業大一點的應設立法務部,聘請律師和法律專業人士負責本企業的法律事務,對企業合同、協議進行歸口管理。

二,制定企業合同管理規定或辦法。從合同的條款要件要求、合同分類、擬定部門、審核、批準、履行、跟蹤、防范措施、補救以及失職、瀆職等處理都應作詳細規定。

三,合同管理應做到事前(擬定合同或走審批流程時)防范,事中跟蹤(合同履行中的情況),事后補救(合同發生違約)。

俗話說,千里之行,始于足下。合同管理是企業法律事務工作最基礎的一項內容。合同都管不好,別的也別指望了。這里從全流程來說幾點。

1. 合同的起草

合同的起草是一個溝通的過程,很大程度上決定了后續合同如何履行。起草合同不是一個單方面的過程,而是雙方當事人溝通的結果。權利義務的確定就在這個環節,如果沒有從企業利益出發據理力爭,那將給企業在后續履行合同過程中增加許多負擔。起草的核心在于維護企業的利益,只要不違法,就最大限度為企業爭取有利條件。

2. 合同的審批

古時說,術業有專攻。企業業務部門起草好合同之后就可以直接簽訂嗎?顯然不是。合同的文本需要其他相關部門的會簽,也就是每個相關的部門都得從自己專業的角度提出建議,同意還是不同意,不同意的理由是什么。最后,法律部門需要進行最終地把關,確保合同的合法性。

3. 合同的訂立

履行完合同內部審批流程后,可以進入到簽訂環節。許多企業不重視簽訂環節,導致合同存在瑕疵,嚴重的甚至無效。一是要注意合同的簽署人,企業法定代表人簽署是比較理想的情況,如果授權代表簽署合同則必須具備相應的授權委托手續,否則可能出現無權簽訂合同的人簽訂了合同影響合同效力。二是要注意簽署的方式,一般情況下是簽字或蓋章,但有些合同內條款規定只有簽字并且蓋章后才生效,那么如果只是簽了字沒蓋章可能導致合同都沒生效。三是要注意印章的管理,許多企業印章管理不嚴,經辦人隨意拿印章瞎蓋,導致一系列法律糾紛。

4.合同的履行

合同的履行至關重要,很多時候合同約定是一回事,到實踐中又是另外一回事。很多訴訟案件的起源,就是合同履行過程中一方沒有按照合同約定來操作。企業業務部門理應按照合同的約定,認真履行合同項下的義務。一旦發生違約行為,則應立即收集相關的證據,為磋商或者起訴夯實基礎。

總之,合同管理不是三言兩語,真正要管好合同需要在企業內部建立一套全流程、閉環的體系。

到此,以上就是小編對于減少公司訴訟糾紛的措施的問題就介紹到這了,希望介紹關于減少公司訴訟糾紛的措施的1點解答對大家有用。

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