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大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于勞動(dòng)糾紛處理賠償工作的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹勞動(dòng)糾紛處理賠償工作的解答，讓我們一起看看吧。
在我從事律師工作的生涯中，曾經(jīng)遇到一個(gè)真實(shí)案例：公司員工開公司的車外出送貨，造成了交通事故，自己負(fù)主要責(zé)任，修理費(fèi)達(dá)到了約20萬元，而商業(yè)保險(xiǎn)又沒有買，無得到保險(xiǎn)的全額賠償。后來公司申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求員工賠償損失。 仲裁的結(jié)果是什么呢？首先，勞動(dòng)合同中沒有約定員工應(yīng)當(dāng)賠償損失，其次員工因過失而非故意或重大過失造成公司損失，最終裁決免于賠償。理由：1、1994年勞動(dòng)部發(fā)布的《工資支付暫行規(guī)定》第16條規(guī)定：因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可以按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)損失的賠償可以從勞動(dòng)者本人的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%，若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。2、司法實(shí)踐中，由于勞動(dòng)者處于弱勢(shì)的一方，如果勞動(dòng)者在履行職務(wù)的過程中，法官通常會(huì)去考慮勞動(dòng)者是否故意或者重大過失給公司造成了損害等因素，如果勞動(dòng)者是故意行為，應(yīng)對(duì)損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任；如果是重大過失，應(yīng)結(jié)合勞動(dòng)者的收入水平，從事行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高低，用人單位是否有管理過錯(cuò)，以及造成損害的程度等綜合因素，判定勞動(dòng)者承擔(dān)一定比例的賠償責(zé)任。3、勞動(dòng)合同中必須約定員工給公司造成損失應(yīng)當(dāng)賠償，否則不予支持。綜上所述，勞動(dòng)者在工作中公司造成損失是否要向公司賠償，要根據(jù)不同的情況做出判定，而不能一概而論。
我認(rèn)為，不存在主觀故意，有意為之的狀態(tài)下，不管您在企業(yè)、事業(yè)以及機(jī)關(guān)工作，只是工作失誤，造成的損失不承擔(dān)賠償責(zé)任，其損失由所在單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。但依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度、國(guó)家公務(wù)員管理?xiàng)l例，相應(yīng)的處罰、處理、處分等由具體情況不同，可能要有。
感謝邀請(qǐng)，就這個(gè)問題，分享我的觀點(diǎn)：?jiǎn)T工過失造成公司損失的是否要賠償？
首先第一點(diǎn)要明確，員工的過失是什么樣的過失，是有心之失，還是無心之過，是否有客觀原因造成的，這樣才能確定員工的過失在給公司造成的損失之中所占比重 ，
第二點(diǎn)要看公司管理制度里面是否對(duì)此項(xiàng)情況有相關(guān)規(guī)定，因?yàn)樵凇秳趧?dòng)法》中，并沒有相關(guān)規(guī)定，但《勞動(dòng)法》同時(shí)規(guī)定，公司可以在法律允許范疇制訂相關(guān)管理制度，因此如果公司有這方面相關(guān)規(guī)定，可參照?qǐng)?zhí)行，員工可根據(jù)過失造成的相應(yīng)損失，及個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的比例，進(jìn)行相應(yīng)賠償，賠償金額可在員工工資內(nèi)逐月扣除，但每月所扣除金額比例不能超過員工工資的20％。
第三點(diǎn)，要說明的，除非能夠證明員工是蓄意破壞，從而給公司造成損失，否則，公司的損失不能全部由員工本人承擔(dān)，因?yàn)楣疽矔?huì)存在管理不到位，領(lǐng)導(dǎo)要求不嚴(yán)，保護(hù)措施不夠等多方面的情況。
綜上所述，是否員工要賠償公司損失，還需要具體問題具體分析。
賠償是肯定的，問題是怎么賠、賠多少，這才是關(guān)鍵。
1、損失是你工作失誤造成的，你鐵定是有責(zé)任的，不賠點(diǎn)損失說得過去嗎？不讓你出點(diǎn)血，你能吸取教訓(xùn)嗎？能讓人服氣嗎？能以儆效尤嗎？自己犯了錯(cuò)，就要敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，沒什么大不了的 ，吃一塹長(zhǎng)一智，好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多從自身找原因，說不定壞事變好事，大大利于自己的成長(zhǎng)。
2、賠償多少的問題，主要依據(jù)損失的程度和造成工作失誤的原因來綜合評(píng)定。
如果損失不是很大，影響不是很壞，全賠、不賠或少賠，都不是問題，不要過于計(jì)較，服從領(lǐng)導(dǎo)研究決定，把這頁(yè)盡快翻過去，專心投入工作才是正道。
如果損失較大，自己無法承受。那就誠(chéng)懇地向領(lǐng)導(dǎo)檢討，請(qǐng)求寬大處理。如果領(lǐng)導(dǎo)做出的處理決定，自己能夠承受，就坦然面對(duì)，接受處罰；如果無法承受，大不了引咎辭職。
如果你的工作失誤沒有如何理由可講，責(zé)任完全在你，那全賠是應(yīng)該的，只陪一部分，那是領(lǐng)導(dǎo)照顧你。
如果你的工作失誤有情可原，受客觀因素影響造成的。那就不應(yīng)該全賠，可以要求領(lǐng)導(dǎo)慎重對(duì)待，公平處理。對(duì)處理結(jié)果不服，可以要求重新處理，或按程序申訴。
到此，以上就是小編對(duì)于勞動(dòng)糾紛處理賠償工作的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于勞動(dòng)糾紛處理賠償工作的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
