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大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于矛盾糾紛分析研判報告的問題，于是小編就整理了4個相關介紹矛盾糾紛分析研判報告的解答，讓我們一起看看吧。
街道矛盾糾紛研判會議記錄模板如下：
會議記錄
王明口鎮2014年3月矛盾糾紛排查調處會議記錄
時間：2014年3月25日
地點：王明口鎮政府會議室 主
持人：田松慶
參加人：全鎮各村調解主任及司法所人員和綜治辦主任等
內容：
一、 本月矛盾糾紛排查具體件數 本月全鎮共排查2件。具體包括李莊村樹段糾紛1件，王老莊村鄰里糾紛1件，均已成功調處。
二、 歸口承辦單位及責任人 這2件糾紛由鎮調委會調處1件，王老莊村調解員調處1件。 三、 調處結果 2起矛盾糾紛至本月29日已調處終結.現均已登記歸檔以備查。
巨野縣龍堌鎮李集村的李某接到被辭退村醫的通知后，十分不滿，開始上訪求助。龍堌鎮按照“三位一體”的調解聯席會議機制，由黨委、政府主要領導牽頭，信訪、衛健部門聯動，村居群眾參與，詳細調查事情原委。
經調查發現，李某已年滿68歲，他的鄉村醫生執業注冊于2020年11月30日期滿。根據相關文件要求，年滿60周歲未返聘的鄉村醫生，不予再注冊。李某想繼續注冊執業，需和當地一體化衛生室簽訂返聘協議。但衛生室因李某年齡較大，不愿意為其簽訂返聘協議。了解情況后，調解員經過多方協商，李某曾工作的觀集村一體化衛生室又與他簽訂了返聘協議，李某的煩心事得以解決。
龍堌鎮建立以“三位一體”調解聯席會為基礎、多部門聯動的機制，讓矛盾糾紛排查調解工作，實現了由單一調解向綜合調解轉變，改變了過去那種僅靠單一手段、單個部門、單兵作戰的調解方式；同時，做到研判會商、信息預警、應急處置的預防和化解，形成了部門協作、上下聯動、齊抓共管、多元化解矛盾糾紛的格局。
今年以來，該鎮辦結群眾反映的市長熱線808件，信訪辦公室辦理信訪網信案件272件，來訪案件15件，納入滿意度網信件245件。國家、省、市、縣四級信訪平臺交辦的信訪事項，按期辦結率100%，及時受理率100%，參評率90.2%，滿意率100%。
研判分析是一種對事件、發展趨勢和矛盾沖突進行系統性研究的分析方式，以便盡快有效地找出最佳的解決方案。
此外，研判分析也是一種綜合分析，可通過分析歷史數據、文本和其他信息來幫助決策者了解復雜問題，有效地提出解決方案。
一、標題部分：要求即全面又具體、簡潔，標題在表達所評事項時使用全稱。
二、項目概況：
評估事項的基本情況。對評估事項總體情況進行概要介紹，包括事項預期評估時間、規模、投入、涉及地區、實施時間等。
三、主體部分：
對項目的合法性、合理性、可行性、可控性分析。主要是在采取召開座談會、論證聽證會、問卷調查、公示公告、民意測評等方式廣泛調查研究的基礎上對重大事項的合法性、合理性、可行性、可控性進行全面分析。
四、項目風險預測：
重大事項可能引發的社會穩定風險分析預測。對重大事項的出臺實施可能會帶來的各種穩定風險進行科學分析預測，梳理出不同的矛盾類型，研判矛盾的激烈程度，預設對評估事項出臺或實施將會出現的不穩定情況。
五、項目風險防范化解措施（方案）：
不穩定因素的化解應對措施。針對研判分析預測所列矛盾或不穩定因素，成立化解處置領導小組，制定好維穩工作預案，提出化解建議，擬定解決的措施。
七、結論部分：
到此，以上就是小編對于矛盾糾紛分析研判報告的問題就介紹到這了，希望介紹關于矛盾糾紛分析研判報告的4點解答對大家有用。
