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大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于再融資控制權糾紛的問題，于是小編就整理了3個相關介紹再融資控制權糾紛的解答，讓我們一起看看吧。
創始人融資后應持有34%以上股權。
謝邀。
首先，你可以根據已投金額，加上一年運營結束的實際現金流，橫向參考行業的實際利潤，根據不同行業屬性，乘以一個參數來作為你的公司估值（不同行業的參數不同，這個你可以具體在網上搜到）然后以此估值作為股份分配的基礎來引入新的投資。
這其中還會涉及到投資是否帶資源投入，還是單純的資金投入，不同的投資條件會帶來不同的股份分配方法，帶資源的情況，股份分配會超過實際金額對應的股權，而沒有資源，只是資金投入的情況，則可以進一步考慮，只分配分紅權而不分配實際股權。
當然，一切都要建立在你的經營狀況良好，現金流正向并持續盈利的情況下，只有在此情況下，你才具備議價的能力，否則你引入新的資金，必然會付出更多的代價。
創業不易，祝你成功，祝好運！
謝謝邀請。
首先，要對項目進行審計評估，摸清家底。
其次，進行盈利預測，測算未來三至五年的盈利情況。
再次，進行估值。根據未來三至五年現金流情況進行折現估值。
最后，考慮股權如何分配。股權分配主要是以項目估值為基礎，考慮融資后的控制權問題，至于項目的初始投入20萬元，屬于沉沒成本，不在考慮之列。
例如，假設該項目估值為800萬元，計劃融資200萬元，那么融資后的股份分配，即新的投入者占有股份比例為:200/(200+800)＝20%。
控制權分為51％絕對控制權和34%相對控制權，其實股權和決策權不一定是一對一的關系，有時候有的股東并不需要投票決策權，所以即便很少的股權也能達到控制的目的，比如阿里巴巴的馬云，華為的任正非。
公司股權設計很關鍵，尤其對于初創公司，建議咨詢專業律師，如果涉及財稅方面問題，建議咨詢法財達，他們是專門解決企業股權問題的法律咨詢公司，團隊中不僅有律師，還有專業會計師協同辦案，比較靠譜些。
首先，股權設計一般是需要提早布局規劃的，而不是在融資階段臨時抱佛腳調整。
1、投資機構不認可也不會配合
以目前的市場環境和投融雙方地位，明顯是資方占據優勢主導地位的資方市場。作為一般融資企業來講（個別獨角獸企業除外），針對投資機構持股和股東身份作出任何個性化的限制或者設計都是不現實（包括但不限于AB），顯然投資機構不會配合。恰恰相反，他們不問你要董事席位、一票否決權或者附加一些業績承諾對賭、隨售權、股權回購條款，企業就已經可以偷偷燒高香了，更別說談別的。
2、融資階段調整股權難度大成本高
另一方面，在公司即將啟動融資階段，公司股權的增值溢價趨勢明顯，此時才想起調整股權，則實施成本和難度都會倍增。一方面，股東們都知道企業融資后股權增值了，動誰的奶酪都不是那么容易的；另一方面，即使中小股東同意調整，股權調整也面臨個人所得稅等一系列成本和風險。
1、控制融資輪次和釋放的股權比例
就一般項目而言，在IPO前將融資輪次控制在3次以內，最多不超過5次；歷次融資釋放的股權比例，控制在33%以下最佳，最多釋放不得超過40%，以確保實際控制人、創始股東和持股員工在內的創始團隊保持控股權比例。
在引進機構投資者時，謹慎釋放董事席位給投資者，萬不得已時可以考慮釋放最多兩名外部董事席位，前提是需要充分考量評估公司與投資者就公司發展戰略層面是否同頻。一票否決權這對創始團隊的控制權是非常致命的，建議不是萬般無奈之下不要放出一票否決權給投資者。
3、做好創始團隊內部的股權管理和控制
到此，以上就是小編對于再融資控制權糾紛的問題就介紹到這了，希望介紹關于再融資控制權糾紛的3點解答對大家有用。
