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在工程建設中,存在不少建設工程內部承包的現象。這是為了實現內容部門或分支機構的某些經濟利益的目的。內部承包是指企業作為承包方與其內部生產職能部門、分支機構、員工為實現一定的經濟目的,就具體生產資料及相關管理權利,雙方就具體生產資料及相關管理權利達成的協議。
網友咨詢:
建設工程“內承包”有哪些注意事項?
律師答復:
1、內部承包作為一種內部管理方式,實際上是一種明確公司與員工之間權利和義務的分工,而這種分工并不為法律、行政法規所禁止。
2、完善內部合同內容,明確合同簽訂過程中雙方的權利和義務。建筑施工企業和內部承包商應當認真遵守內部發包合同,在法律、法規規定的框架內履行內部發包合同。不得以內部承包的名義行事,以免給雙方帶來法律風險,造成不必要的損失。
三、施工企業應加強內部承包商資質管理,為工程項目提供管理、技術等方面的支持。
4、判斷一個項目是內部承包還是分包,首先要看“項目內部承包人”是否是單位的下屬機構或者職工。內部承包商僅限于承包商的下屬分支機構,如分公司、項目部、工程隊等;或承包商的注冊雇員。承包商與內部承包商之間存在管理和受管理的從屬關系。
律師補充道:
內部承包是建筑施工企業重要的作業方式。這種行為并非法律禁止,但掛靠是法律明文禁止的行為。盡管隸屬關系常常以內部承包的形式出現,但內部承包與隸屬關系有著本質的區別。關聯人是指與關聯人相關的獨立機構或者個人。借用關聯人名義承接項目,不受關聯人管理。關聯人與被關聯人地位平等。在隸屬關系中,隸屬人只是有名氣,隸屬人以自己的資金、技術、人員等獨立進行建設,隸屬人不對建設過程進行監督管理,也不對工程質量進行控制。該項目。
《建筑工程施工發包與承包違法行為認定查處管理辦法》
第四條建設單位與發包單位應當嚴格依法簽訂合同,明確雙方的權利、義務和責任,嚴禁非法分包、分包、非法分包、掛靠等行為,確保工程質量和工程質量。施工安全。