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在家創業,自己當老板,聽起來很簡單,但其實需要步驟和方法。以下是一些建議。
首先,為家庭企業制定總體規劃。
為了讓您的企業取得成功,您需要做好準備,這是一個商業計劃,其中包括您的目標以及實現這些目標所需的時間范圍。
業務規劃的關鍵術語包括:
1.您所經營的行業,該行業有發展前景以及它將如何影響您的業務的詳細信息。
2、市場分析和研究:確保公司的商品和服務有足夠的需求者,以便公司能夠生存。
3.土地、建筑物和所需設備的描述,包括當地法規。
4、擬聘用人數。
5、財務計劃,包括資產負債表和銷售利潤預測。
6、總結家族企業面臨的風險,如原材料成本上漲等,以及如何消除或減少風險的影響。在成立自己的公司之前,最好咨詢會計師和財務經理。
其次,計算實現它所需的資金。
在家創業的夢想需要資金。當然,經營家庭企業有一些切實的商業利益,包括間接費用和所得稅沖銷(租金或抵押貸款利息、成本、財產稅、公司股票和設備成本的一部分)。但是,您仍然需要資金來啟動和運營您的業務。所需金額取決于業務類型。實際上,運營初期的收入可能會比較低。還應考慮內部費用和不斷上升的固定成本,無論有無收入,這些費用都必須支付。
應考慮的成本如下:
1、設置家庭辦公桌、電腦、傳真機和商務電話線。
2.專業服務費(如律師或會計師)。
3.供應品、原材料、庫存或樣品(如果出售成品)。
4.適合家庭的綜合保險,包括個人和產品責任火災、損失、災難保障,甚至汽車和傷殘保險。
5.銀行服務費。除非您找到可以帶來更多成本效益的服務協議,否則應該考慮到這一點。
6.注冊費。
您想成為成功的家庭企業的所有者嗎?然后按照上述建議創建業務總體規劃并自我測試您的工作以發現您的潛力。