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律師團隊選人標準是什么,律師團隊選人標準是什么意思

2024-07-03 02:06:08 圍觀 : 0 次

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于律師團隊選人標準是什么的問題,于是小編就整理了3個相關介紹律師團隊選人標準是什么的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 西安有哪些靠譜的律師事務所?
  2. 職業經理人已死,合伙人時代如何招人、選人、用人以及留人?
  3. 法務主管招聘要點是什么?

西安有哪些靠譜的律師事務所?

律師事務所多,律師就更多,至于哪個靠譜,只有當事人因地制宜,對癥下藥,才是最靠譜的

律師團隊選人標準是什么,律師團隊選人標準是什么意思

律師事務所基本都是收費的,律師辦案也就是走程序,至于能不能為當事人盡力,不能一概而論

職業經理人已死,合伙人時代如何招人、選人、用人以及留人?

謝謝邀請。對于這個問題個人思考如下:

1.合伙人不等于員工,在招聘和選擇合伙人過程中很重要的前提應該是合伙人認同當前您從事的事業,是奔著成就一番事業來的;

2.通常招聘合伙人一般是事業上升期,這就要求我們選擇人員時敢于用那些能獨擋一面,能獨立搞定事情的人;

3.說到用人,一定需要擺正心態。盡可能找那些和自己優勢互補的人,且敢于接受比自己厲害的人,讓他們獨擋一面;

4.至于留人,個人認為沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。尤其現今社會,誰也不是傻子,最好的連接機制還是利益綁定。如果合伙人能力出眾,一定不要吝嗇。即使初創期工資有限,也一定要明確股權分配,給到合伙人以憧憬。

以上,不知道是否回答到題主的問題。有不妥之處,請指正!

你好。

看了你的問題,關于合伙人的啟用,筆者曾專門在本頭條小號中原創了《初創公司如何搭建自己的首套班子(一)——構建合伙人團隊》進行分析,其中探討介紹了為什么需要合伙人并構建合伙人團隊、引入合伙人和招聘員工有什么區別、如何原因合伙人、怎么用好合伙人。

為免原文復制黏貼造成太多雷同內容重復發表,歡迎到【如果男】頭條號下查看詳細全文。希望其中的內容有助于你找到你的提問所想要的答案。

歡迎關注【如果男】和更多的評論、探討、分享與合作。

謝邀!我來回答一下:
作為一名連續創業者,可以說很有資格來談談這些坑,看完要給贊哦:

記得14年成立公司的時候,項目是做O2O項目,我們4個創始人,除了我是做互聯網的其他3位都是做傳統企業的,后來擔子全部壓在我身上,我負責50人團隊的管理,我每天抓公司大大小小的營銷與運營工作,而他們三個就負責出去忽悠找錢,招人,持續了1年半的時間也沒有找到錢也沒有找到人,而我苦逼逼的每天在辦公室加班,后來項目就隨著資金鏈斷裂,黃了。

不難看出,合伙人找錯了,不能做到互補,合伙人應該是擁有共同的價值觀,擅長某一個領域,并能在他負責的那塊業務中起到帶頭的作用,給項目帶來幫助和發展,如何招人、選人、用人、留人,就拿我操盤眾籌項目組建團隊的經驗來說:
一、你是某領域的資深玩家,你有個很好的創業想法;
1、準備好你的BP,將未來勾勒出來;

2、按照項目需求,從身邊篩選適合項目的人才;

3、一對一邀約談,看看大家的價值觀是否一致;

4、擴大邀約范圍,通過朋友介紹找到適合的;

5、談好股權配比,職責分工說在前面;

一定是要找適合項目的,能為項目帶來幫助、帶來發展的人,而不是哥們義氣式的創業,事情沒有做好怨氣橫生,相互埋怨、指責。

二、對合伙人的盡職調查
雖然這種做法不是特別好,但對彼此雙方是負責人的,我們可以通過以下方式來選人:
1、通過目標合伙人身邊的朋友了解他的為人處事,是否有誠信問題;

2、通過狼人殺等游戲了解到目標合伙人在說謊時的狀態;

法務主管招聘要點是什么?

首先要看要不要有律師資格證書。

其次看需不需要同崗位的工作經歷或者同行的經驗基礎。

再次看面試的時候的表現。思路清晰,邏輯能力強。積極向上。為人正派。可以舉例去驗證這些素質。

最后有無相關的人脈資源。對所需崗位的人脈資源,辦事流程,法律法規,公司背景是否很清晰吧。

這是偶爾裝糊涂1987的第六個回答。

這個問題,如果單純從專業角度來看,無非就是律師資格證、相關工作經歷、面試表現,這是任何一個招聘崗位都會涉及到的基本內容。

我不想落入俗套,我想試著從我自身的理解來回答。

一般崗位招聘都是兩面,初試和復試,高級點的需要三面甚至四面,總經理、分部部長、大部門負責人、直接領導都會出來見一下,我就親身見過這種陣勢,一下午連續三個小時面了四個人,搞到最后筋疲力盡,連喝水的勁都沒有了。

一個人合不合適,從他/她一進來、等待,到最后的面談,這里面的每一步都暗藏許多玄機。

面功淺的HR會直接根據招聘要求來篩人,符合條件就可以了,而老家伙HR卻會延伸招聘要求,從另外的角度來考察面試者。他們會問一些稀奇古怪的問題,比如你今天為什么穿這種衣服,多少錢買的,在哪里買的,為什么要選擇這件衣服,等等等等,有時候你覺得很莫名其妙,為什么不問專業問題反倒問這種不相干的問題。

其實你哪里知道,正是從這種不經意的交談中,資深HR才可以判定你這個人的氣質、說話水準、情商、邏輯思維、消費習慣、對待新事物的態度、做事的考慮方面等等,據此判定你是不是他們要找的人。

有人說工作就是工作,有能力完成工作就行了,哪有那么多廢話!

我想說,你沒經歷過不要輕易下結論。有的人能力很強,經歷、工具、思維全具備,但人品不行,會給企業絆小腳。

朋友公司招了個會計,男的,離職時因為遲到扣了點錢,一直憤憤不平。后來一而再再而三地找公司麻煩,不是給你門鎖塞點東西,就是把垃圾扔門口,反正小動作不斷,我也是漲了見識,時間居然還真有這種小氣到爆的男人!

到此,以上就是小編對于律師團隊選人標準是什么的問題就介紹到這了,希望介紹關于律師團隊選人標準是什么的3點解答對大家有用。

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