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大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于討厭律師團隊的人怎么辦的問題，于是小編就整理了2個相關介紹討厭律師團隊的人怎么辦的解答，讓我們一起看看吧。
沒有一個人的背后是清凈的。無傷大雅的事情無所謂，要是在我背后無中生有，造謠生事讓我給知道了，我不會放過那個人的，我會去咨詢律師去告那個人。我以前是做個人記件的，多勞多得，我做得比較快，每個月工資要比她們幾百塊，然后就成了她們的眼中釘，加班她們在背后說，做得那么快還加班想把我們給逼死，不加班她們又說肯定下面的活不好干留給她們想加班的人做，有些話更難聽，那時年輕別人罵我也不知道怎么還嘴，自己氣的在家里哭。無論你怎樣做，別人都有話說，我忍了她們好多年，現在不在那里做了，有些時候想起那些難聽的話還是很難過，自己始終難以釋懷。那些說三道四的離她們遠一點就行了，別人說什么你聽一下就好了，不參與她們，自己心里要有個標準，牢記當面不能說的，背后也不能說。
采購部。采購部因為崗位特殊原因，往往都很慎重，在業務推進的時候寧可不推進、慢推進也不愿意承擔哪怕有一點點風險，有時候業務很緊迫了，但采購部門依然一副“泰山壓頂我自不為所動”的態度，說話辦事從來不留痕，避免承擔任何責任，讓業務推進人員忍不住罵娘。
在大型企業，一般都有專門的采購職能部門，各個業務板塊的各類業務采購活動，大到幾千萬幾百萬的業務合作，小到幾千塊的物質采購，都需要采購部門介入進行流程處理，審核批準同意，采購流程處理不完，采購的領導不審批，項目就推進不下去，無論是立項還是最后的結算。
采購部門是大部分業務部門都要發生聯系的部門，尤其是生產制造、品牌營銷類，涉及的項目多，頻次高，金額大，采購部門是要經常打交道的。
但從實際工作來看，業務部門跟采購打交道的體驗是極差的，抱怨、罵娘是常態。主要原因是雙方的訴求和利益是不一致的，業務部門是想快速、順暢地推進業務，而采購部門是想合規合法地推進業務，對他們來說，風險是第一考慮因素，為了規避風險，其他任何因素都可以往后靠。
其實，采購部門對于風險的考慮是可以理解的，畢竟他們崗位特殊，風險比較大。
但任何事情過了就走向另外一個極端，就變成懶政、怠政了。對于風險的擔憂過了頭就是不擔當了，另一種形式的官僚主義，會成為阻礙業務推進的障礙，是應該避免的。
那肯定是人力資源部排第一！
第一，員工本身，為什么公司很多部門不喜歡人力資源部？
因為人力資源部掌控著與員工自身利益密切相關的東西，升職、加薪、考勤、工資核算、福利標準等等，為什么我不說培訓呀、員工關系這些呢？因為那些并不是每個員工都能參與和切身體會的。所以，在這些利益分配的時候，出現任何一點問題，都會被無限放大，人事不做人事，不公平，馬P精什么的全來了。這就是人性，凡是對我不利的、影響我利益的，我都討厭。
第二，人力資源從業人員的不專業。
不專業主要體現在不能很好地去解決員工的訴求，比如在薪酬結構設計的時候沒有考慮到員工所從事崗位的特殊性，績效考核執行過程非常的繁瑣，指示不清晰或者過高，培訓項目對工作沒有幫助等等。因為不專業，兄弟部門就會覺得人力資源部是在浪費公司的資源，不斷地折騰一些沒用的東西，影響到他們日常工作的開展。所以人力資源部有些項目開展的無效性，也是導致人力資源部令人不喜的重要原因之一。
第三，HR要站公司的角度去處理問題。
我在企業的員工大會上說過，人力資源部是夾心餅干，上要對得起公司，下要顧得了員工。一旦角色位置處理不好，那就是一個背鍋俠。從公司的角度來說，有些不好的事情都會讓人力資源部去做，去通知，很多時候都是公司的意思，但是通過人力資源部去執行，所以就變成了人力資源部背鍋，說是人力資源部的責任，沒人性等等啥的。
所以很多時候公司部門討厭人力資源部，有員工的原因，有HR本身的原因，也有公司的原因。所以只能大家去多多理解，互相體諒。當然，奇葩的員工和奇葩的HR不算在內。
我們公司大家最討厭的就是人力行政。考勤還好，負責考勤的是一個姑娘，根據實際情況給你考勤，不會忽悠刁難你。特別是其余的幾個人，天天沒事瞎折騰，各種沒用的培訓，僅僅是為了完成自己的績效任務，為培訓而培訓。還有就是公司需要人，自己水平比較差，招不到人，就把招人的指標安插在其他部門上，哪個部門需要人，就把招人的績效跟這個部門掛鉤，大家一起招。導致大家都很煩。
從網絡和員工面談來看，最令人討厭的無非都是些他們眼中的“服務部門”，在不同的公司不分先后
財務部
記得某年員工面談，除了財務部本身，幾乎所有部門都在吐槽財務部，最主要的原因就是刁難人，報銷慢，摳！！！！
但背后有原因還是需要細看
所謂刁難人，主要發生在報銷審核和請款的時候，要求特別多，很多人覺得以前沒這么麻煩或者我以前公司沒這么多事，你現在這么干就是故意為難我，不信任我，不給我錢，接觸多了會發現，除了有的財務真的自以為是外，有的是因為稅法要求變了，審計遇到不能解釋的問題，就干脆提高要求降低風險，如何求得平衡，就在于財務人員有沒有能力或者愿不愿意做出規范！
其次呢，隔行如隔山，在財務人員們看來理所當然的邏輯，外人不懂又得不到解釋，溝通不到位，抱怨就產生了，這也是很討人厭呢
最后，關于報銷遲，有的財務人員吧，按流程辦就是了，非要現在自己角度去評價這個該不該報，就好像省下來的錢能進他口袋一樣，什么事情都來插一刀自然煩人，但很多時候，錢報不下來，更多是高層安排，財務是做不了主滴，憑白背了鍋！
HR
上次在頭條看到說，hr，律師，采購已經是最惡的三大職位了，心中不勝唏噓，聽聞一些大公司的HR真的可以做到一言堂，決定人生死，沒經歷過，人一旦擁有一些權利，要控制自己欲望還是需要定力的，但很多中小公司的HR更多都是背鍋俠，所謂考勤啊，招聘歧視啊等等，更多是大領導和部門領導的心血來潮，當然，也有的HR跟財務一樣，是屬于需要更多現在公司利益立場和員工利益立場平衡的，夾縫生存，里外不是人啊
到此，以上就是小編對于討厭律師團隊的人怎么辦的問題就介紹到這了，希望介紹關于討厭律師團隊的人怎么辦的2點解答對大家有用。
