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大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于律師團隊分配方案設計的問題，于是小編就整理了4個相關介紹律師團隊分配方案設計的解答，讓我們一起看看吧。
現在的律師事務所主要有三種形式：國辦所、合伙所、和合作所，
國辦所里的律師也要區分，分為有正式編的和聘用制，正式編的與所是人事關系，聘用的律師是勞務用工關系；
合伙所的律師除發起人外的律師是勞務關系；
合作所的律師都是合作人，不是存在勞務關系；他只是合作的方式不同，往往認為在合作所的聘用律師是一種勞務關系，是錯誤的。如果說在合作所的話要離開本所以勞務用工關系起訴到法院，法院不受理是有道理的。
一般情況下 律師事務所有三種人員
1、一是拿月工資的律師
2、二是沒有底薪，按辦案量來抽成的律師
3、是前臺、衛生保潔員、文書等行政后勤工作人員
基于律師事務所的合伙性質，意思自制原則可以得到充分發揮，一切的分配方式在律師事務所內都是可以存在的。
眾和、安霽、心助、信助律師事務所等。
律師事務所（法律事務所），是律師的執業機構。律師事務所可能由一位或多位律師共同組成。
它在規定的專業活動范圍內，接受中外當事人的委托，提供各種法律服務；負責具體分配和指導所屬律師的業務工作；根據需要，經司法部批準，可設立專業性的律師事務所，有條件的律師事務所可按專業分工的原則在內部設置若干業務組。律師事務所原則上設在縣、市、市轄區，各律師事務所之間沒有隸屬關系。
沒有具體標準，如果是高級合伙人 按投資比例 和股權結構 以及律所的毛利率來制定繳納費用，一般是不低于40%律師費。
如果是兼職律師 僅僅是戰略合作，繳納律師費比例會另有約定 除掉基本成本費用外，其他利潤歸兼職律師所得。這些都是按合同條款約定的。沒有明文規定
如果對方已經接了的案子自己做，一般五五分，如果對方是老律師，案子多，自己是新手沒什么案子，對方屬于提攜自己，那可能自己拿三成，對方七成都正常。
如果對方介紹黑給自己案子，具體能不能談成看自己，那可以對方三成到五成之間，具體看案件標的大小，收益大小，做案子需要的時間成本綜合考慮，還有就是偶爾一次合作還是長期合作。
一般相互介紹的案件給介紹人20%左右，當然也要看收費，如果太高或者太低，可能會有變化 。
合作辦案，要看如何各自的角色，如果只要幫忙跑個腿，可能會給個固定費用。
如果要依據對方資源或者專用，可能要給的足夠多。
律師之間有一個案子的轉接。一個律師接到案子后，讓另外一個律師來辦。
這里面有很多種情況：一個律師案子很多，做不過來，需要轉給案子很少的律師來辦；一個律師走了專業化，非專業的案子他接下來，這個案子不屬于他的專業，他把這個案子轉出去，讓更專業的人來做這個事情。
有的人做案子能力強，有的人接案子的能力很強，在做案子和接案子的人之間形成一種合作。接了案子后，把這個案子做到最好和最專業，這需要律師之間進行合作，形成一種互利共贏的機制。我們最終目的，除了有案子辦，還要有辦理案子的最理想的效果，顯示出律師這個職業的水平和極高的品位，讓當事人服氣，讓社會放心。
分配比例的多少，是長期困擾律師合作的極大的問題，也是最難解決的問題。這幾乎成為了成為了律師事業發展的攔路虎，甚至很難逾越。
現在有各種彼此之間的比例，有35%，50%，甚至更多的比例，我認為最合適的比例在于35%。即是提供案源的人占35%，辦案子的人占65%。辦案子的人是靠這個來生存和發展，肯定應該高一些。提供案源的人，也是自己長期積累的結果，是一種財富，收取這個費用是價值的體現；有案源的人，除了這個案源還有其他案源的收入，還有其他案子的案源收入，所以就這個案子而言，他收取的比例應該低于做案子的人。
我們需要為社會提供最優質的法律服務，我們需要在專業化，知識更新，人的精力等等諸多方面，進行資源的有效配置，最終目的把接受的案子做到最好和最專業的，讓當事人滿意。讓年輕的律師們得到茁壯的成長，為律師業培養新生代力量。讓老律師憑借自己的經驗和積累的教訓，做出更精美、更精致的法律服務產品，游刃有余、舉重若輕地處理很多問題，化解很多矛盾。
到此，以上就是小編對于律師團隊分配方案設計的問題就介紹到這了，希望介紹關于律師團隊分配方案設計的4點解答對大家有用。
