成本率計(jì)算公式(人工成本率怎么計(jì)算出來的)

1、人均勞動(dòng)力成本

1、人均人工成本

人均勞動(dòng)力成本是指雇主雇用雇員所花費(fèi)的平均勞動(dòng)力成本。該指標(biāo)可以用于一個(gè)企業(yè)，也可以用于一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力成本水平。即行業(yè)平均勞動(dòng)力成本或社會(huì)平均勞動(dòng)力成本。國(guó)際勞工組織公布的各國(guó)勞動(dòng)力成本指標(biāo)是按行業(yè)分類的平均勞動(dòng)力成本。

計(jì)算公式為：

一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力成本總額/人均勞動(dòng)力成本=同期同素質(zhì)從業(yè)人員數(shù)

通過該公式，我們可以分析企業(yè)間勞動(dòng)力成本的結(jié)構(gòu)性差異及其對(duì)各自競(jìng)爭(zhēng)潛力和勞動(dòng)效率的影響，為調(diào)整勞動(dòng)力成本使用方向、提高使用效率提供參考。

2、勞動(dòng)力成本指數(shù)

勞動(dòng)力成本指數(shù)可以反映企業(yè)不同投資方向的勞動(dòng)力成本變化情況，權(quán)衡利弊，進(jìn)而根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和競(jìng)爭(zhēng)需求規(guī)劃未來勞動(dòng)力成本的重點(diǎn)投資方向。

計(jì)算公式為：

勞動(dòng)力成本指數(shù)=本期勞動(dòng)力成本-上期勞動(dòng)力成本100%/上期勞動(dòng)力成本

2、人工成本占比

企業(yè)勞動(dòng)力成本占總成本的比重是衡量企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要指標(biāo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的競(jìng)爭(zhēng)主要是質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)主要是成本的競(jìng)爭(zhēng)，而成本的競(jìng)爭(zhēng)主要是勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)。因此，一些有生意頭腦的企業(yè)家把勞動(dòng)力成本占總成本的比例作為決定企業(yè)盈虧的主要指標(biāo)。對(duì)于行業(yè)和地區(qū)來說也是如此。

計(jì)算公式為：

人工成本占比=一定時(shí)期人工成本總額/同期成本費(fèi)用總額100%

3、勞動(dòng)力分配率

勞動(dòng)力分配率是企業(yè)勞動(dòng)力成本占企業(yè)增加值的比重。增加值由四部分組成：折舊、稅凈額、企業(yè)利潤(rùn)、勞動(dòng)收入。計(jì)算公式為：

勞動(dòng)力分配率=一定時(shí)期勞動(dòng)力成本總額/同期增加值總額100%

勞動(dòng)力分配率指標(biāo)一般只能在同一行業(yè)的不同企業(yè)之間，或同一企業(yè)不同時(shí)期之間進(jìn)行分析比較。

勞動(dòng)力分配率指標(biāo)的弱點(diǎn)是難以統(tǒng)計(jì)增加值?，F(xiàn)在折舊率的主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)自身手中，因此只能作為輔助分析指標(biāo)。

4、人員費(fèi)用率

人員費(fèi)用率是指公司人工成本占公司銷售收入的比例。計(jì)算公式為：

人員費(fèi)用率=一定時(shí)期人工成本總額/同期銷售收入總額100%

人員費(fèi)用率是反映勞動(dòng)力成本效益的相對(duì)指標(biāo)。它的倒數(shù)表示每投入一單位的勞動(dòng)力成本可以實(shí)現(xiàn)多少銷售收入。但銷售收入包含了物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值，受企業(yè)有機(jī)構(gòu)成和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響較大。對(duì)于橫向比較來說，它不如勞動(dòng)力分配率那么說明問題。

勞動(dòng)力分配率和人事費(fèi)用率存在共同缺陷。首先，兩者都是價(jià)值指標(biāo)，受價(jià)格波動(dòng)影響較大，影響縱向比較的直觀性。其次，都是相對(duì)指標(biāo)，不能反映企業(yè)工資福利分配水平，不能體現(xiàn)企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)力成本的管理和控制，重視勞動(dòng)力成本的核算，結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)核算，進(jìn)行橫向與縱向比較，全面掌握勞動(dòng)力成本的過去和現(xiàn)在的情況，比較他們的投入和產(chǎn)出，并規(guī)劃公司的勞動(dòng)力成本策略。

5、人工成本利潤(rùn)率

勞動(dòng)力成本管理是為了加強(qiáng)工資分配的宏觀調(diào)控，刺激企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，讓職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。因此，需要一個(gè)將勞動(dòng)力成本與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來的相對(duì)指標(biāo)，這就是勞動(dòng)力成本利潤(rùn)率。計(jì)算公式為：

人工成本利潤(rùn)率=企業(yè)一定時(shí)期利潤(rùn)總額/同期企業(yè)人工成本總額100%

對(duì)于企業(yè)或經(jīng)營(yíng)主管部門來說，勞動(dòng)力成本利潤(rùn)率的變化趨勢(shì)基本可以解釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的變化趨勢(shì)。如果勞動(dòng)力成本利潤(rùn)率下降，則應(yīng)分析原因。如果產(chǎn)品賣不出去，應(yīng)盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；如果是由于原材料價(jià)格上漲或勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)過快，則應(yīng)采取措施降低材料消耗成本或勞動(dòng)力成本。

6、人工成本系數(shù)

在社會(huì)平均勞動(dòng)力成本的評(píng)估和比較中，由于各地區(qū)、各行業(yè)的情況差異較大，僅用一兩個(gè)指標(biāo)很難解釋勞動(dòng)力成本利潤(rùn)關(guān)系和相互之間的差距。因此，我們可以借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的通行做法。綜合財(cái)務(wù)系數(shù)計(jì)算方法以勞動(dòng)力成本系數(shù)作為比較不同企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)社會(huì)勞動(dòng)力成本的參考標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算公式為：

人工成本系數(shù)=+++

公式：

綜合勞動(dòng)力成本系數(shù)的主要成分是上述指標(biāo)中的4個(gè)主要相關(guān)指標(biāo)。

(2)在綜合計(jì)算的基礎(chǔ)上給出“對(duì)應(yīng)權(quán)重”，權(quán)重之和等于1。

在同一地區(qū)或行業(yè)中，如果一家企業(yè)的勞動(dòng)力成本系數(shù)排名發(fā)生較大變化，則意味著該企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量一定發(fā)生了較大變化；如果出現(xiàn)大幅增加或居高不下，這意味著公司的經(jīng)營(yíng)狀況必定已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地惡化。

7、人工總成本及工資內(nèi)容

勞動(dòng)力總成本工資含量指標(biāo)是勞動(dòng)力成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)，說明工資成本在勞動(dòng)力成本中所占的比重。計(jì)算公式為：

人工成本總額工資內(nèi)容=工資總額100%/人工成本總額

勞動(dòng)力成本總額工資含量指標(biāo)只能說明工資在勞動(dòng)力成本中的結(jié)構(gòu)性比重的變化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)指標(biāo)變化分析具體的結(jié)構(gòu)變化，并采取措施進(jìn)行調(diào)整。